목적

사입사들이 전반적인 사입의 과정인 주문, 상품 픽업, 결제 대행에서 나오는 인적, 물적 제한사항을 해결할 수 있는 솔루션을 제공한다.

1. 배경

• 신상마켓은 도매 소매를 이어주는 프로덕트 이지만, 동대문에서 "사입"이라는 행태는 지금까지 고려하지 않음
• 딜리셔스의 비전인 "시스템화된 동대문"과 동대문에서 일어나는 물류와 거래에 대한 이해를 알기 위해선 사입사들에서 이뤄지는 거래의 현황을 아는것이 중요
• 사입을 주제로 다양한 시도들이 동대문에서 나오는 경향을 파악; 엠디렌즈 사입, 쉐어그라운드 등

2. Kick-off 전 전달받은 facts

1. 첫번째 프로덕트에서 고려해야 하는 사용자와 범위는 명확하다.

• 솔루션의 가장 중요한 사용자는 사입업을 하는 사람이다.
• 도매 사업자, 소매 사업자들의 편의성과 진입성에 대한 부분은 고려하지 않는다.

2. 프로덕션에서 가장 중요한 것은 시간이다.

• 경쟁사의 투자 유치등의 비즈니스 적인 관점에서 빠르게 프로덕트를 릴리즈 하는것이 중요하다.
• 빠르게 진입하는것이 중요할 뿐만이 아닌, 이미 선점하고 있는 사용자들을 이동시킬 수 있는 방법이 필요하다.
• 리서치에 많은 시간을 사용하고 처음 프로덕트를 만들어가는데 스텝스텝을 밟기보단, 성장궤도를 잘 기져가고 있는 프로덕트를 잘 벤치마킹하고 해결하지 못하는 부분들을 해결해 주는것이 필요하다.

3. 기존의 솔루션들이 시장에 명확히 존재한다.

• 기존에 사용하고 있는 이하의 솔루션들이 존재한다

  • MD Lens 사입
  • Cher Ground 사입
  • SO 솔루션(순모님 리서치를 통해 알게됨)
  • (확인필요)이지 어드민

• 기존 솔루션을 사용하는 사용자들이 많은지 여부에 따라

  1. 많다면 기존의 솔루션에 Lock in 된 사용자들이 옮기게 되는 포인트는 무엇이 있을것인가?
  2. 적다면 솔루션들이 존재함에도 불구하고 사용하지 않게 되는 포인트는 무엇이 있을것인가?

  를 확인하는 과정이 반드시 필요하고, 이하 경쟁사들이 신상마켓이 관련 서비스를 만든다는 사실을 알아선 안된다. >> 개발 초반에는 알려져선 안되나 이후 릴리즈 전 시점에서는 홍보가 어느정도 필요할 수 있다.